Treinamento – Lean Seis Sigma Green Belt 

 Objetivo:

 O curso ensina as técnicas e treina os participantes no uso da metodologia em projetos de Melhoria Contínua. O Green Belt deve poder completar a ase de Medição e executar boa parte da fase de Análise do DMAIC, e para isso precisa conhecer técnicas de coleta de informações e dados, e técnicas de análise qualitativa e gráfica. Deve também adquirir conhecimentos de estatística básica, análise de dados, otimização e controle, o que permite completar projetos não muito complexos, obtendo ajuda de Black Belts em dificuldades pontuais.

Para análise Estatística de Dados recomendamos, e ensinamos no curso, o uso do software MINITAB®, que tem um excelente relacionamento com as técnicas usadas no Seis Sigma.

Requisitos para a Certificação: 

  • Participação em 80% das aulas;
  • Entrega dos exercícios conforme combinado durante o treinamento;
  • Entrega de um Projeto usando a metodologia DMAIC em até 6 meses do final do treinamento.

Será emitido um Certificado de participação com 80% de participação e entrega dos exercícios propostos.

 

Conteúdo do treinamento:

Introdução 

  • Visão Geral do Lean Seis Sigma – Conceitos básicos do Seis Sigma;
  • Conceito de Variação;
  • Qualidade Seis Sigma;
  • Integração Lean Seis Sigma;
  • Estrutura Seis Sigma;
  • Aspectos críticos da implantação;
  • DMAIC;
  • Brainstorm e outras técnicas;
  • O custo da má qualidade.

Fase de Definição 

  • Identificando projetos
  • Desdobramento de metas e objetivos
  • CTP e CTQ
  • Escopo do projeto
  • Formação da equipe
  • Project Charter
  • SIPOC
  • Como definir um projeto Seis Sigma

 Fase de Medição 

  • Mapeamento de Processo;
  • Matriz de Causa e Efeito;
  • Introdução ao Minitab 
  • Ferramentas básicas da Qualidade:
  • Folha de coleta de dados
  • 5Ws (5 Porques)
  • Gráfico de Pareto
  • Diagrama de Ishikawa
  • Histograma
  • Diagrama de Dispersão
  • Gráficos de Controle
  • 5W2H – Plano de ação
  • Medidas Descritivas
  • Distribuição Normal
  • Teste de Normalidade
  • Gráficos básicos;
  • Recordando: Teorema Central do Limite e Intervalos de Confiança
  • Box Plot
  • Análise Sistema de Medição  
  • Análise Exploratória dos dados 
  • Análise de Capabilidade – Reportando o nível Sigma:
  • Dados Contínuos
  • Dados Discretos.

Fase de Análise

  • FMEA – Conceitos básicos
  • Mapa de Análise Estatística
  • Análise Multi Vari;
  • Teste de Hipótese
  • Testes Estatísticos
  • 1-Sample-T
  • 2-Sample-T
  • ANOVA
  • Análise de Correlação / Regressão

Fase de Implementação

  • Ferramentas Lean Seis Sigma
  • Set Up Rápido
  • Células de Operação
  • Flexibilidade de Mão de Obra
  • Evento Kaizen

Fase de Controle

  • Plano de Controle
  • Controle Estatístico de Processos
  • Poka Yoke
  • Padronização de Processos
  • Sistema de Controle de processos

Os participantes deverão levar notebooks, para os exercícios de fixação do conteúdo.

O aprendizado será apoiado por filmes e dinâmicas.

 

Data: 12, 13, 19 e 20 de setembro de 2020.
Horário:  8h às 19h
Carga Horária: 40 horas
Número máximo de participantes: 20 (vinte e cinco)
Local: ONLINE com professor em sala virtual – NÃO É EAD – CURSO PRESENCIAL – POR VÍDEO CONFERÊNCIA.
Valor do Investimento: 10 x R$ 290,00 – Consulte-nos para saber as formas especiais de investimento. (Descontos especiais para grupos) – Inclui Certificado Digital e Físico.

Entre em contato para mais informações: 19 9 9204 7612 (Celular e WhatsApp) ou 19 3308 2206.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]